职场越往上，或许越要准备好，当一个孤家寡人。

围绕着你转的人，多了。但能够讲几句的朋友，少了。

现实如此，不是哪一个人的故意疏远。

任何一个有分量的决策，都不可能同时满足所有人。

同一件事，每个人的要求是不同的。张三来找你，说这事得这么办，理由拿出来，条条正当。李四也来找你，说得那么办。一样头头是道，怎么说都没毛病。从各自的角度看，他们的要求都很合理。但要求的内容，却可能南辕北辙。两头都包满意？做不到。

随着承担的决策责任越来越多，这种矛盾也越多。各人利益和视角不同，带出不同诉求。决策时，通常只能取一个最大公约数。但这个公约数，却又往往只是能接受，而非都想要。中间必然有人要吃亏，——甚至于，每个人都觉得自己吃亏，你处理得不对。

作为那个做决定的人，你就得要承受所有的理解和不理解。理解的，知道里面的难处；不理解的，认为你就是问题。更纠结的是，有时候你连自己都不能完全说服。有的决定，会让许多人不满意。但除此之外，眼下并没有更好的办法。只有这样，才能让团队转下去，把事情往前推。

这时候，你就是一个孤家寡人。挨骂，就成了工作的一部分。明面上的，背地里的，都少不了。芥菜树下看，没人能替你分担这份压力，也没人能替你承担这些骂名。做了决定，就得扛。

好在，环境会改变，事情会发展。

今天别人觉得不公平的安排，明天就是另一个想法。变化也会带来调整的机会。时机到了，可以解决一部分问题。当然，也可能是换了一拨人来承受损失。这样又会产生新的不满意，招来新的骂名。刚从一个坑出来，又进了另一个坑。

那为什么还要做？

现实地说，总是会有足够大的利益，来吸引人扮演那个不讨喜的角色。

对有的人来说，拿到手的才是真的。骂名再多，听听就过；只要真金白银到位，算算也是值得。

但对另一些人来说，总还是有些理想和情怀。为了做成一些事，可以牺牲、让渡，个人的一部分利益，包括金钱，包括（暂时的）名声。因此做到了某一个位子，并不是为了讨谁开心，而是把事情做成。假如一定要让所有人都满意，结果就是谁都满意不了，事情也做不成。与其满盘皆输，不如优先让事情运转起来。然后，再慢慢调整不合理的部分。

过程中的挨骂，就是代价。

如果截取时间轴上的某一个截面，你会发现，无论什么时候，总有人不满意。你也总是要挨骂，不是这件事，就是那件事，谁都能讲上几句。这样看来，你就是一个孤臣。总是不能讨人欢喜。

但长期来看，总有人会理解你。

他们看到你的难处，也看到你的坚持。看到你顶着压力在做事，他们不会无动于衷。当然，他们也不可能天天夸你。但到了关键时刻，会有人站出来。

从这个角度看，孤臣不孤。